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為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)工作要求,根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的通知》(建質(zhì)〔2024〕27號(hào))和《江西省住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案(2024—2026年)》要求,進(jìn)一步夯實(shí)全省房屋市政工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),決定開展全省房屋市政工程安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)(以下簡稱“治本攻堅(jiān)行動(dòng)”)。
一、工作目標(biāo)
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,著力在施工安全事前預(yù)防機(jī)制、施工安全管理數(shù)字化賦能、市場現(xiàn)場監(jiān)管有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制、安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法能力、企業(yè)本質(zhì)安全水平、安全生產(chǎn)文化建設(shè)等6個(gè)方面,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過三年治本攻堅(jiān),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,壓實(shí)重大事故隱患排查整治責(zé)任,提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量,切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平,有效降低事故總量,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,推動(dòng)房屋市政工程安全生產(chǎn)水平邁上新臺(tái)階,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
到2024年底前,基本消除2023年及以前排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患存量,高處墜落事故占比下降,力爭生產(chǎn)安全事故“雙下降”。到2025年底前,形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制,有效防止重大事故隱患增量風(fēng)險(xiǎn),遏制較大及以上事故發(fā)生。到2026年底前,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故總量、相對指標(biāo)顯著下降。
二、主要任務(wù)
(一)健全施工安全事前預(yù)防機(jī)制
1.建立隱患排查和責(zé)任倒查機(jī)制。各地按照《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全省住建領(lǐng)域建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控的通知》要求,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí),精準(zhǔn)分類分級(jí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。按照“逐企業(yè)、逐項(xiàng)目、逐設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn),對在建房屋市政工程每年至少完成2輪全覆蓋隱患排查,責(zé)任落實(shí)到人,對未開展排查整治或未及時(shí)督促整改的,要進(jìn)行追責(zé)問責(zé);對查處重大事故隱患未督促及時(shí)整改的,要參照事故調(diào)查處理程序依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。2025年底前,建立完善的隱患排查和責(zé)任倒查機(jī)制。
2.推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。各地要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于調(diào)度2024年建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》要求,按季調(diào)度建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)排查整治情況。2024年底前,建成整改措施具體化、效果可視化的重大事故隱患數(shù)據(jù)庫。建立隱患排查、整改、督辦、銷號(hào)等工作閉環(huán)管理機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)清零。2025年底前,基本形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制。2026年底前,基本實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。
3.狠抓危大工程安全管控。狠抓危大工程安全管控。全力推進(jìn)江西省建筑工程施工現(xiàn)場危大工程子系統(tǒng)應(yīng)用,從辨識(shí)、方案編制論證、驗(yàn)收、解除等環(huán)節(jié),全過程加強(qiáng)危大工程管控,逐步實(shí)現(xiàn)危大工程管控業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵環(huán)節(jié)可視化,強(qiáng)化危大工程專項(xiàng)施工方案論證,從專家遴選、專家論證、事中事后檢查、信用管理等環(huán)節(jié),全流程規(guī)范專家履職行為,壓實(shí)論證責(zé)任,提高專項(xiàng)施工方案質(zhì)量,從源頭提升危大工程安全管控水平。2025年底前,建成全省危大工程全量覆蓋的全流程信息數(shù)據(jù)庫。
4.開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治。各地要針對施工現(xiàn)場安全管理不到位、安全防護(hù)措施不完善、安全交底不全面、施工作業(yè)行為不規(guī)范等問題,開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治,進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施,切實(shí)使高處墜落事故多發(fā)態(tài)勢得到有效遏制,高墜事故逐年下降。
5.加快新質(zhì)生產(chǎn)力推廣應(yīng)用。推動(dòng)以科技創(chuàng)新保障安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,加快推廣涉及施工安全的智能建造技術(shù)產(chǎn)品,替代“危、繁、臟、重”的人工作業(yè),淘汰危及安全生產(chǎn)的施工工藝、設(shè)備和材料,推動(dòng)危大工程作業(yè)面“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”,加快形成施工安全領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力。積極推廣使用無人機(jī)、智能監(jiān)測等高科技手段,進(jìn)一步提高安全管理水平,加強(qiáng)工程技術(shù)資料數(shù)字化管理。
(二)推動(dòng)施工安全管理數(shù)字化賦能
6.構(gòu)建數(shù)字監(jiān)管“一張網(wǎng)”。構(gòu)建數(shù)字監(jiān)管“一張網(wǎng)”。構(gòu)建施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)、工程項(xiàng)目、從業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備的全量、全要素、跨地域、跨層級(jí)協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,形成全省房屋市政工程施工安全監(jiān)管“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)人崗匹配、責(zé)清事明。2024年底前,按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要求完成全省建筑起重機(jī)械使用登記、備案工作。加強(qiáng)和氣象、應(yīng)急、審批等部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng),打通數(shù)據(jù)渠道、加快信息共享,逐步實(shí)現(xiàn)極端天氣、生產(chǎn)安全事故、證照狀態(tài)等預(yù)警信息有效聯(lián)通、及時(shí)推送,積極構(gòu)建全省在建房屋市政工程施工安全數(shù)字化預(yù)警體系。
7.提升施工現(xiàn)場數(shù)字化管理水平。按照我省智慧工地建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)智慧工地建設(shè),實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、安全條件可視化、關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、管理協(xié)同智慧化,到2024年底“智慧工地”創(chuàng)建率達(dá)到30%,2025年底“智慧工地”創(chuàng)建率達(dá)到35%。推廣應(yīng)用全國工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)小程序、服務(wù)號(hào),開放我省安全管理三類人員、特種作業(yè)人員、起重機(jī)械設(shè)備等信息查詢通道,實(shí)現(xiàn)證照掃碼驗(yàn)真、監(jiān)管人員可移動(dòng)執(zhí)法,提升監(jiān)管效能。
(三)完善市場現(xiàn)場監(jiān)管有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制
8.壓實(shí)關(guān)鍵崗位人員到崗履職責(zé)任。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員,壓實(shí)關(guān)鍵人員到崗履職,特種作業(yè)人員持證上崗。對關(guān)鍵崗位人員長期不在崗或在崗履責(zé)不到位的,責(zé)令企業(yè)換人,同時(shí)對相關(guān)持證人員持證履職情況進(jìn)行倒查,嚴(yán)厲打擊各類借證、掛靠和無證上崗行為。
9.建立完善建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)核查。依托全國工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)、江西住建云平臺(tái),對不能滿足安全管理人員配備要求的企業(yè)進(jìn)行預(yù)警,對未設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、事故(隱患)多發(fā)頻發(fā)的企業(yè)及項(xiàng)目開展動(dòng)態(tài)核查、重點(diǎn)監(jiān)管;對發(fā)現(xiàn)降低安全生產(chǎn)條件的,依法依規(guī)暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。2024年底前,依托部、省相關(guān)信息系統(tǒng),依法依規(guī)嚴(yán)格限制發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的建筑施工企業(yè)在全省范圍參加招投標(biāo)活動(dòng)、承攬新的工程項(xiàng)目,1年內(nèi)不得作為評(píng)優(yōu)表彰、政策試點(diǎn)和項(xiàng)目扶持對象。對未持有效安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)新承接的工程項(xiàng)目,不得頒發(fā)施工許可證。2025年底前,建立更加高效的動(dòng)態(tài)核查常態(tài)化機(jī)制,并將動(dòng)態(tài)核查與失信懲戒銜接,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)核查效果。
10.嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。嚴(yán)查建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,應(yīng)招未招、肢解發(fā)包、未批先建、邊批邊建、邊設(shè)計(jì)邊審查邊施工、任意壓縮合理工期和造價(jià)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包、超資質(zhì)或無資質(zhì)承攬工程等違法行為。
(四)提升安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法能力
11.壓緊監(jiān)管責(zé)任鏈條。堅(jiān)持日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合。各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格制定和執(zhí)行監(jiān)督計(jì)劃,增加事故多發(fā)區(qū)域、企業(yè)、項(xiàng)目的檢查頻次。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門應(yīng)采取明查暗訪、四不兩直方式開展監(jiān)督抽查,嚴(yán)肅查處監(jiān)管不嚴(yán)、履職不實(shí)、安全隱患排查流于形式、敷衍塞責(zé)等問題,嚴(yán)肅處理違法發(fā)放施工許可證等違法審批行為,加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的事中事后監(jiān)管。
12.狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè),在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障等方面給與支持。持續(xù)開展一線監(jiān)管人員的培訓(xùn)教育,建立健全監(jiān)督人員考核發(fā)證、持證上崗制度。對在建房屋市政工程實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)安全檢查責(zé)任到崗到人,建立個(gè)人工作臺(tái)賬,對存在檢查頻次過低、重大事故隱患“視而不見”“查而不改”“未按監(jiān)督計(jì)劃履職”等問題的進(jìn)行約談通報(bào)。我廳將對監(jiān)管力量明顯不足、事故多發(fā)頻發(fā)的地區(qū)開展重點(diǎn)督導(dǎo)和幫扶。鼓勵(lì)有條件的地方通過政府購買第三方服務(wù)方式,強(qiáng)化監(jiān)管技術(shù)力量、提升專業(yè)化水平。
13.堅(jiān)持嚴(yán)管重罰。按照“四不放過”原則,緊盯每一起事故調(diào)查處理,健全完善生產(chǎn)安全事故報(bào)送、調(diào)查、公示、處罰的全鏈條閉環(huán)管理機(jī)制,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)執(zhí)法“寬松軟虛”現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人,對存在發(fā)生事故后未調(diào)查、未依法處罰甚至“零處罰”的地區(qū)開展約談、通報(bào)和掛牌督辦。持續(xù)強(qiáng)化“一案雙查”“兩場聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,建立事故責(zé)任倒查機(jī)制和典型案例曝光機(jī)制,定期公布曝光一批建筑施工安全生產(chǎn)“百差工地”及非法建設(shè)項(xiàng)目名單。2024年底前,建成全省房屋市政工程生產(chǎn)安全事故“曝光臺(tái)”。
14.重點(diǎn)攻堅(jiān)難點(diǎn)痛點(diǎn)。按照“有施工必須有監(jiān)管”的原則,切實(shí)消除監(jiān)管盲區(qū)。重點(diǎn)整治市政工程、政府投資工程、工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不履行基本建設(shè)程序行為,嚴(yán)厲打擊無證施工、未批先建、不合理趕工等違法違規(guī)現(xiàn)象。針對近年來事故多發(fā)頻發(fā)的基坑施工、溝槽開挖、有限空間作業(yè)、起重機(jī)械設(shè)備安拆、高處作業(yè)等高危作業(yè)環(huán)節(jié)以及汛期、冬季等特殊氣象條件下施工,綜合運(yùn)用“四不兩直”、明查暗訪等方式,精準(zhǔn)實(shí)施短頻快的專項(xiàng)檢查。
(五)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平
15.健全完善企業(yè)安全管理機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,足額配備安全生產(chǎn)管理人員,全面推行項(xiàng)目安全總監(jiān)和專職安全生產(chǎn)管理人員企業(yè)委派制度。完善安全生產(chǎn)管理人員檢查流程和一線作業(yè)人員操作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)“施工安全日志”制度,實(shí)行專職安全生產(chǎn)管理人員佩戴安全生產(chǎn)檢查記錄儀、使用無人機(jī)巡查等信息化手段開展安全檢查,規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的履職行為。
16.嚴(yán)把關(guān)鍵人員考核關(guān)。做好對安管人員和特種作業(yè)人員考核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。將重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)納入安管人員考核內(nèi)容,提高安管人員識(shí)別和處理重大事故隱患的能力。重點(diǎn)加強(qiáng)電氣焊實(shí)操等考試考核,嚴(yán)格把好建筑特種作業(yè)人員實(shí)際操作能力關(guān)。強(qiáng)化獲證后的人員考核和監(jiān)管,不斷提升安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員履職技能水平和安全監(jiān)管素養(yǎng)。
17.提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。督促建筑施工企業(yè)規(guī)范執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、支出有據(jù)。認(rèn)真落實(shí)安全文明和綠色施工措施要求,確保揚(yáng)塵治理“六個(gè)百分之百”落實(shí)到位。堅(jiān)決淘汰超使用年限的起重機(jī)械設(shè)備。修訂房屋市政工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,開展建筑施工應(yīng)急演練工作,提升各地應(yīng)急處突能力。將企業(yè)和工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入各類檢查考核重要內(nèi)容,強(qiáng)化全過程評(píng)價(jià),引導(dǎo)建筑施工企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地,適時(shí)總結(jié)推廣一批成效較好的典型案例。建立房屋市政工程安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)
18.樹牢企業(yè)安全發(fā)展理念。指導(dǎo)企業(yè)營造全員參與安全生產(chǎn)工作氛圍,從源頭防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)動(dòng)從業(yè)人員舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為,拓寬投訴舉報(bào)渠道,健全投訴舉報(bào)機(jī)制,推動(dòng)由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
19.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)需求,健全企業(yè)全員培訓(xùn)制度,提升參建單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安全素養(yǎng),提升應(yīng)急防范意識(shí)和安全防護(hù)技能。建筑施工企業(yè)要對新員工進(jìn)行至少32學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn),每年進(jìn)行至少20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn),完善和落實(shí)師傅帶徒弟制度,特種作業(yè)人員至少實(shí)習(xí)3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗,鼓勵(lì)應(yīng)用特種作業(yè)模擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。
20.強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化宣傳。指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新教育形式,綜合運(yùn)用事故分析、警示教育、專題培訓(xùn)、模擬事故體驗(yàn)等,讓從業(yè)人員親眼看到、親身感受到不安全行為的后果,充分了解工作中的危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施,推動(dòng)從業(yè)人員自覺提升自身安全素養(yǎng)。持續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”及現(xiàn)場咨詢?nèi)栈顒?dòng),采取編制施工安全圖集、畫冊,拍攝宣傳片、警示教育片等多種形式開展宣傳,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)。
三、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要成立房屋市政工程安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作專班,對照部、省要求,結(jié)合本地實(shí)際,編制本地區(qū)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要點(diǎn),科學(xué)制定分年度工作內(nèi)容和階段性目標(biāo),精心安排、認(rèn)真組織、壓實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)。請各設(shè)區(qū)市和贛江新區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門于2024年5月25日前將本地區(qū)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要點(diǎn)報(bào)我廳。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。我廳每年將不定期開展全省施工安全督導(dǎo)檢查和明查暗訪,每月對治本攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度,并向省安委會(huì)、建筑施工專委會(huì)和各設(shè)區(qū)市安委會(huì)、建筑施工專委會(huì)通報(bào)治本攻堅(jiān)行動(dòng)中存在的突出問題和事故情況。各地要根據(jù)各自實(shí)際,充實(shí)一線施工安全監(jiān)督人員力量,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的專業(yè)化能力。要定期開展日常巡查和督導(dǎo)檢查,對工作開展不力、事故多發(fā)頻發(fā)的地區(qū)和企業(yè)進(jìn)行約談、通報(bào),并用實(shí)用足督辦、警示、問責(zé)等手段。各地治本攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況納入年度有關(guān)考核內(nèi)容。
(三)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。各地要以治本攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī),結(jié)合省委“大抓落實(shí)年”活動(dòng)工作部署要求,對施工安全領(lǐng)域根源性問題癥結(jié)、體制上短板弱項(xiàng)深入調(diào)研、深刻剖析,制定一批主題明確、務(wù)實(shí)管用的措施辦法,成熟一項(xiàng)推出一項(xiàng),做到對癥下藥、精準(zhǔn)施策、錨定根本、完善機(jī)制、管常管長。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各地要加大安全生產(chǎn)宣傳力度,充分利用報(bào)刊、廣播、電視、新媒體等多種形式,多層面、多渠道、全方位宣傳治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、措施要點(diǎn),及時(shí)梳理推廣治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)過程中的先進(jìn)做法與典型經(jīng)驗(yàn)。要持續(xù)運(yùn)用“百差工地”檢查發(fā)現(xiàn)、公布機(jī)制,向社會(huì)曝光施工現(xiàn)場管理混亂、隱患較多、整改不力的項(xiàng)目參建單位。要暢通安全生產(chǎn)舉報(bào)渠道并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)全行業(yè)全社會(huì)對施工安全隱患開展“吹哨”監(jiān)督,營造施工安全齊抓共管的良好氛圍。
(轉(zhuǎn)載自:江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳官網(wǎng))
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